Waarom het e-Competence Framework (e-CF)?

geplaatst in: Bedrijven, e-CF competenties, e-CF functies | 0

 

We hebben toch al een functiehuis met competentieomschrijvingen.

Waarom iets wegdoen voor iets dat volgens mij bijna hetzelfde is?

Ik ken mijn medewerkers al goed dus waarom het e-CF?

 

In de gesprekken met onze klanten zijn dit vragen en opmerkingen die regelmatig terugkomen.
Laten we beginnen bij het functiehuis. Moet deze  überhaupt  wel vervangen worden?

 

NEE

 

Het e-CF kan een aanvulling zijn op het bestaande functiehuis waardoor er in de HR omgeving weinig verandert.
Er hoeft dus geen nieuw functiehuis te worden geïmplementeerd.
Het huidige functiehuis wordt vertaald naar het e-CF en op basis van deze vertaling en de input van de ICT professionals kunnen er strategische inzichten worden gepresenteerd voor de organisatie en de ICT professional zelf.

 

Competenties

Op de vraag welke competenties beschreven zijn komen altijd de meest algemene terug.
Ik noem er hier een paar:

Autonomie
Besluitvaardigheid
Coachen
Communicatie
Creativiteit
Delegeren

Discipline
Doelgerichtheid
Energie
Expertise
Flexibiliteit
Gevoelig

 

Herkenbaar?

 

Ze zijn niet onbelangrijk want het zegt wat over de persoonlijkheid echter wat zeggen deze competenties over de specifieke kennis en kunde van de ICT professionals?

Hier komt de toegevoegde waarde van het e-CF bovendrijven.

 

e-Competence Framework (e-CF)

Het e-CF is een standaardisatie in het landschap van ICT functies en competenties.
Het e-CF is opgesteld in opdracht van de EU en is ontwikkeld als algemene standaard in de ICT.
Door heldere omschrijvingen en toepasbaarheid is het de taal tussen de business (HR) en IT.
Het is aanpasbaar naar de wensen van de organisatie en is dus toepasbaar voor elke ICT organisatie.
Er zijn 40 competenties gedefinieerd die ondergebracht zijn in de verschillende fases van het ICT proces, Plan – Build – Run – Enable – Manage.

 

Een voorbeeld van een competentie

Titel
Service delivery / Dienstverlening
Omschrijving
Handelt proactief om een stabiele en veilige applicatie en ICT infrastructuur te bewaken. Actualiseert de operationele documentenbibliotheek en legt alle operationele voorvallen schriftelijk vast. Onderhoudt monitor- en managementhulpmiddelen (beschrijvingen, procedures)
Kennis
Methoden om eisen voor ICT-dienstverlening te interpreteren
‘Best practices’ en normen in de ICT-dienstverlening
Methoden om dienstverlening te monitoren
Methoden om activiteiten inzake dienstverlening schriftelijk vast te leggen en is in staat om fouten te identificeren
Kunde
Toepassen van de processen die voortvloeien uit de strategie van ICT dienstverlening van de organisatie
Invullen van documenten en aanvullen van documentatie die worden gebruikt bij de ICT dienstverlening
Analyseren van de dienstverlening en het rapporteren van resultaten aan ervaren collega’s

 

Zoals je kunt lezen zijn de competenties speciaal voor de ICT geschreven waardoor het meerwaarde biedt aan ICT organisaties en professionals.

 

Ontwikkelinzichten met de diensten van AppCert

AppCert helpt ICT organisaties en professionals met het verkrijgen van heldere ontwikkelinzichten.
De ICT professional krijgt kennis en kunde tips om aan zijn huidige of toekomstige profiel te voldoen.
De organisatie krijgt stuurinformatie ter ondersteuning van het strategische HR beleid.

 

Deze inzichten worden verkregen door middel van de AppCert IT competentie vragenlijst.
De IT competentie vragenlijst is een uitgebreide set aan vragen die door de ICT professional wordt ingevuld.

 

De IT competentie vragenlijst kan op verschillende manieren worden ingezet:
  • Werving & Selectie (nationaal en internationaal)
  • Persoonlijke ontwikkelplannen voor ICT professionals
  • Strategisch HR beleid door bijvoorbeeld een fitgap analyse

 

 

Samen kijken naar de mogelijkheden voor jouw organisatie?

info@appcert.eu of @AppCert maar bellen mag natuurlijk ook 0338876104.