IT competenties

 

Organisaties willen vakbekwame IT professionals

 

Professionals met de juiste IT competenties

 

Inzichten in de aanwezige IT kennis en kunde is dus noodzakelijk

 

Het creëren van deze inzichten is de specialiteit van AppCert


Ook inzicht in de kennis en kunde van de IT professionals krijgen?


Op basis van eerdere implementaties hebben we cases verdeeld onder 3 categorieën.

Overall
IT organisaties

Stel teams samen bij een fusie
Interne en externe mobiliteit
Fit blijven nu en in de toekomst

Cases voor de organisatie>>

Strategisch personeelsbeleid

Inzicht fitheid IT professionals
Groeipad op basis IT competenties
Inzicht in de bezetting van de IT rollen

Cases voor strategisch personeelsbeleid>>

Werving en
Selectie

Wie is de fitste kandidaat?
Stel optimimale teams samen
Wat voegt de externe partij toe?

Cases voor Werving & Selectie>>


IT competentie raamwerk

De inzichten die worden gepresenteerd zijn gebaseerd op het Europese e-Competence Framework, e-CF.

Het e-CF is ontworpen door Europese IT organisaties in samenwerking met de Europese Unie.

e-cf logo

Duidelijke omschrijvingen waarop gemeten kan worden.

Inhoudelijke informatie over e-CF>>


 

Implementatie proces

Op basis van ervaring maakt AppCert gebruik van een bewezen implementatie proces.

Gedurende het proces worden de stakeholders en deelnemers op het juiste moment voorzien van informatie.

 

Implementatie proces

 

 

 

 


Bekijk de korte introductie video van AppCert



Cases voor organisaties

Fusie en ovename

Bij een fusie of overname worden afdelingen samengevoegd.

Er zal goed goed gekeken moeten worden naar de aanwezige kennis en kunde.

Optimaliseer de interne mobiliteit voor de geselecteerde medewerkers.

Zorg voor externe mobiliteit van de overige medewerkers.

Inzichten voor organisatie

Reorganisatie

Wie mag blijven en wie valt af? Een simpele maar harde realiteit.

Welke IT competenties moeten er na de reorganisatie aanwezig zijn?

Stel met de inzichten de juiste teams samen zodat de balans ook na de reorganisatie aanwezig is.

Technologische ontwikkelingen

Je leest het wel vaker.

Grootste hotel van de wereld heeft geen hotelkamer in bezit.

Grootste taxibedrijf heeft geen taxi in bezit.

Complete branches worden opnieuw uitgevonden en dit is meestal gedreven door technologie.

Hoe blijven de IT professionals fit voor de toekomst?

De inzichten van AppCert ondersteunen bij deze noodzakelijk ontwikkeling.

Ook inzicht in de kennis en kunde van de IT professionals krijgen?


Cases voor strategisch personeelsbeleid

 

Medewerker krijgt een nieuwe rol

De rol van een medewerker komt te vervallen.

Heeft de medewerker de juiste IT competenties die bij de nieuwe rol horen.

Dit wordt inzichtelijk gemaakt door het persoonlijke profiel te analyseren op de nieuwe rol.

Medewerker wil doorgroeien

Loopbaan ontwikkeling

Een medewerker die ambitie heeft moet gefaciliteerd worden.

Begin met het einde in gedachten!

Creëer duidelijke ontwikkelpaden.

Ontwikkel op basis van 70:20:10.

Gebruik de interne kennis en kunde!

De interne kennis is namelijk inzichtelijk gemaakt door de diensten van AppCert.

Manager krijgt een ander team

De manager is vooraf in staat om te bepalen welke kennis en kunde er aanwezig is.

De team inzichten maken duidelijk wat en wie er verder ontwikkeld moeten worden.

Ook inzicht in de kennis en kunde van de IT professionals krijgen?


Cases voor Werving en Selectie

Welke medewerker past het beste in een DevOps-team?

Bijna elke IT organisatie werkt tegenwoordig op basis van projecten.

Stel optimale teams samen op basis van IT competenties.

Individuele en team inzichten geven handvatten om nog objectievere keuzes te maken!

Wie past er het beste in het team?

Voldoet de ‘nieuwe’ medewerker aan de profieleisen?

Neem de juiste werknemers aan op basis van o.a. de gewenste IT competenties.

Stel een gewenst rolprofiel op en meet de kandidaten op deze rol.

Hierdoor kan er een nog objectievere keuze worden gemaakt voor een nieuwe medewerker.

Wie past het beste bij de rol?

Ook inzicht in de kennis en kunde van de IT professionals krijgen?


Wat voegt de externe medewerker toe?

Ousourcing verlaagt de vaste kosten maar wat als een externe medewerker eingelijk niets toevoegd?

Stel dat u 178 dagen iemand inhuurt voor € 560 per dag (€ 70 per uur)

Indien blijkt dat de externe weinig toevoegd, kunt u afscheid nemen en bespaart u € 100.000 per jaar.

Externe medewerker

Ook inzicht in de kennis en kunde van de IT professionals krijgen?